在国家“十四五”规划蓝图中，“产业数字化”与“数字产业化”的双轮驱动战略犹如强劲引擎，引领着中国经济迈向高质量发展新阶段。在此背景下，深圳市软件行业协会勇立潮头，积极响应国家号召，自2021年起携手会员单位及行业权威专家，精心打造并圆满举办了多场项目管理技术与实践系列交流活动。这一系列盛会不仅促进了企业项目管理体系的精准落地，更加速了企业管理战略的创新步伐，为产业与企业的全面数字化转型铺设了坚实的基石。

在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中，"交付速度"与"质量底线"正成为企业数字化转型的生死线。当传统敏捷方法遭遇需求爆炸、团队协同复杂化的挑战，AI技术正在为研发效能注入颠覆性变革力量——据Gartner预测，到2026年AI驱动的开发工具将使技术团队交付效率提升40%。第十一期项目管理技术与实践交流会以"AI+研发提效：聚焦交付效率与质量实践"为核心命题，直击企业数字化转型中研发环节关注的的三大问题：

 如何突破产品研发的效能天花板？

 怎样用AI重构项目度量与过程优化？

 如何让产品与项目双驱联动，推动组织业务数字化，实现高质量交付？？

本次大会汇聚腾讯TAPD、思码逸、易趋软件等头部实践者，系统化揭秘：

 腾讯千亿级产品矩阵背后的数智化研发体系

 AI驱动的研发效能度量模型构建方法论

 交付类业务（项目）的流程体系与数字化运营实践

 从代码级分析到商业价值交付的全链路提效工具

在本次交流会中，您将获得：

 可复用的AI研发提效框架

 经实战验证的效能提升路径图

 连接战略规划与落地执行的系统方法论

这不仅是前沿技术的展示场，更是企业决策者突破研发管理瓶颈、构建智能型组织的重要契机。让我们共同探索AI时代研发效能的跃迁法则，打造属于您的智能交付引擎！

一、 组织单位

主办单位：深圳市软件行业协会

联合主办：腾讯集团（腾讯TAPD）、思码逸、易趋软件

支持单位：深圳市软件行业投资联盟、深圳市信息技术应用创新联盟

二、时间地点

时间：2025年2月21日周五13:30-17:30

地点：腾讯滨海大厦（深圳南山区海天二路33号）

三、规模和费用

规模：60人

费用：公益活动

四、参会对象

企业负责人、总经理等高层管理人员；研发部、IT部、信息部、技术部、产研部门、数字化部门等负责人；项目管理咨询顾问

温馨提示：

1.  深圳市软件行业协会会员、深圳市信息技术应用创新联盟成员等企业代表优先确认参加，普通会员每家企业不超过1人；理事单位以上会员每家企业不超过2人；

2.  合作伙伴渠道每家仅限1人；

3.非会员每家企业1人，仅限公司负责人和总经理参与。

五、活动议程

1. 签到（13:00-13:30）

2. 参观腾讯数字科技展厅并合影（13:30-14:10）

3. 领导致辞（14:10-14:15）

4. 活动背景介绍（14:15-14:40）

o 活动背景介绍

o 各自平台情况以及生态合作情况分享

5. 议题一分享：腾讯数智化敏捷研发实践及AI协同应用腾讯TAPD架构师负责人 郑峰（14:40-15:20） 

深入剖析腾讯研发协作和管理的文化理念、实践与方法框架，基于腾讯不同产品不同场景下研发管理实践进行详细分析，阐述腾讯研发协作工具是如何进行演进的，并且是如何完成最新的数智化研发协作的落地。分享结束后，设有Q&A环节。

6. 议题二分享：交付类业务的组织级项目管理实践（15:20-16:00） 易趋软件总裁唐智勇

将结合易趋软件在交付类项目管理中的丰富实践，分享如何构建组织级项目管理体系，清晰化项目财务与预测经营数据，优化配置项目资源，提升项目交付的准时率与满意度。分享结束后，设有Q&A环节。

7. 茶歇（16:00-16:10）

8. 议题三分享：AI时代—从摩尔定律到研发管理新范式（16:10-16:50）（关钦杰、思码逸咨询服务总监）

将分享AI时代的新摩尔定律、管理者必须回答的2个关键问题以及研发管理新范式下的未来洞察。分享结束后，设有Q&A环节。

9. 议题四：AI冲击下的项目管理实战分享（16:50-17:30）（潘继平、深圳市软件行业协会 项目管理专家）

结合实际项目经验，对AI技术给项目管理带来的影响及应对方案进行深入探讨，如：分析AI催生的新项目管理岗位，带来技能转型挑战。协作模式上，AI 协作平台打破时空限制，让沟通更便捷的同时，导致过度依赖线上交流的挑战。创新思维层面，AI 助力数据驱动决策，但数据准确性存在很大的挑战。分享结束后，设有Q&A环节。

10. 结束（17:30）

温馨提示：每个主题分享环节，设置2-3个互动问题